比如，业界比较关注的阿里与大润发的合作，虽然距离阿里入股高鑫零售仅3个多月，但双方在各个层面的融合已铺开，比如门店生鲜餐饮板块开始了深度改造，而天猫超市的商品已在大润发华东2个城市167家门店上架，由阿里大数据根据门店周边消费者喜好筛选商品，并由天猫供应链优化供货方案，三成以上商品来自境外快消品牌（尤其是网红商品）。而为了吸引年轻消费者，提升消费体验，大润发1多家门店也开辟了天猫金妆奖专区，天猫智能母婴室也将进驻大润发。近年来大件物品的网购渗透率正不断上涨。数据显示，从215年开始，家电线上销量占总销量的比例攀升至2%以上。但是，同样是大件商品的电动车，线上销量占总销量的比例却仅有2%。体积大、分量重、专业度更高、售后维修难等导致电动车行业的整体服务水平落后于家电行业。作为大件物流品牌，日日顺物流已经建立起辐射全国的分布式三级云仓网络，136个智慧物流仓和6多家服务网点。并在智慧物流信息化OWTB+CDK系统平台的完善下，合理规划了33多条班车循环专线，组建起大件物流领域一个覆盖、送装一体、到村入户的网络体系，为全国2915个区县的用户提供全品类、全渠道、全流程、一体化物流服务解决方案。
森鸿物流有限公司是一个二十年的物流服务商，拥有10年以上物流操作经验的人员，是一家为中外卖家、跨境电商公司提供FBA头程物流及相关配套的供应服务商。为跨境电商卖家提供快速、安全、的一站式物流解决方案，帮助电商平台的卖家业务快速拓展至。
车间生产工位与过去相比减少9%以上的物料类异常，每天生产工位的计划兑现率达99%以上，月度计划兑现率实现1%。在场地不增，生产台位不变，生产效率大幅提升的情况下，物流费用下降了近3%。通过物流管理智能化和管理的提升，生产线上员工由原来5+2，白加黑苦干模式转变成准点下班，无需加班，员工幸福感明显提升。自主研发的精能物流解决方案不仅解决企业自身的物流管理问题，也吸引其它制造企业广泛关注。去年公司累计接待行业内外4多批3多人次现场观摩学习，国内**咨询培训机构与浦镇公司合作，以物流中心为**工厂进行公开课培训。
绿色物流时代已来绿色涨效益消的绿色困境但现实仍旧残酷。包装学会秘书长王军说压在物流绿色面前的还有很多座大山。首先是绿色与价值链。一般消费者只关心包装是不是可持续、绿色、可降解？但包装除了满足这个功能之外，还得对客户、消费者、物生价值，这个价值之间不是此消彼涨的关系，而应该是涨不减轻其他方面的价值。然而目前普遍存在的情况就是产生社会价值，却没有把原来的价值保持的很好。这也是为何可降解包材研发很多年，普及率仍旧很低的关键，羊毛出在羊身上，*终商家买单也好、消费者买单也罢，无论哪一方都远未到为了绿色抛弃效益的地步。
