公司成立于2005年底，公司成立短短几年时间里，在运用先进的运输管理体系、凭借全体员工不断的拼搏、创新以及确定正常的发展方向下，规模不断扩大，除广州总部外，现已在深圳、东莞等地设立了分公司！
捕捉大陆涌现的商机大陆的物流格局瞬息万变，需要创新科技和灵活应变，以捕捉和服务崭新及新兴的业务模式及品牌。集团一直努力加速回应客户不断转变的需求，并在正扩展的进口业务中发掘商机，致力推动业绩增长。
亚洲保持增长动力受惠于区内消费上升及投资增加，预期亚洲尤其东南亚及印度将持续获得更强增长。
集团将利用其在亚洲的完善网络，在发展蓬勃的亚洲区内贸易中获益，故预期集团亚洲业务于219年将会维持增长。
为股东带来价值释放货仓物业组合的价值是本集团长远策略一部份。
由于交易参与方每笔交易信息被及时、准确地记录下来，分布式的账本数据将更加透明化，避免因信用记录伪造而造成的风险。
信用的核心力量强安全、高透明和不可篡改的特性，赋予无穷的生命力和强大的颠覆性。
目前，技术已经开始应用在包括物流、供应链、金融、健康、公共事务等诸多领域。
根据克劳斯·施瓦布在《第四次工业》一书中提出的观点，技术的引爆点将于225年之前到来。
届时，将储存相当于GDP总量1%的资产，并将成为提供征收税款的手段。
生鲜自动贩卖机的难题是补货，因为贩卖机需要提高周转率来增加销量，用以抵消场租和维护成本。比如厨易时代的自动贩卖机，一共3个窗口，一般一个后面可以再备4份，如果能刚好卖完是15份，如果仅仅15份是很难抵消场租等各类成本的（为方便自动贩卖，这里面一份包装好的食材均价在1元左右）。
这就需要提高周转率，同时做好销售预测以防卖不掉造成损耗。
社区空间生鲜自提柜自提柜不用做销售预测，省去了补货和损耗的难题，但是带来了周转率低的难题。
随着智慧零售的加速落地，即时物流也逐渐走入人们的生活，苏宁、顺丰等相继涉入这一领域。
今年上半年，苏宁物流推出苏宁秒达，围绕苏宁小店等线下多种业务形态，打造3分钟达、1小时达的配送体系。
这意味着，在苏宁构建的3公里社区生活圈里，频繁上门与用户接触的快递员们身份角色正在发生多重变化。
《报告》显示，居民社区、写字楼、高校、商圈是快递员*密集的场所。
如果按照社区单位来衡量，万人的大型社区一般需配备2名左右快递员。
