随着现代社会的快速发展，速度已然成为一个企业或者一个行业发展的重要标志，传统物流管理更加注重于市场需求而不注重服务质量。作为我国的第三产业，物流企业的服务特征越来越明显，物流企业能否成功取决于民心，主要在于企业的服务质量。相对于传统物流管理模式，现代物流供应链管理更加注重于客户的需求，其更希望通过加强与客户联系的方式，逐步稳健的提高企业核心竞争力。

（五）有利于信息系统反应灵敏度的提高

物流企业不仅能够对市场的发展走向进行有效的预测，还能够根据市场需求准备相应的存货，进而实现货物运输方式和客户满意度的优配置，信息系统的应用使得科学化和积极化的物流成为可能。现代物流供应链管理能够合理利用信息系统，进而实现物流企业的规范化管理，提高物流供应链对市场的反应能力，降低各种不利因素和风险的发生率。

传统物流管理向现代供应链管理模式转变的策略

数字化技术能够帮助物流企业业务流程重组，优化企业内部管理，提高管理效率。如企业运用物流运输管理信息系统，将企业管理效率提升，智能能物流能够提升运输企业反应速度，减少决策风险，提高物流服务水平。另外，数字化技术还能够帮助企业加强运输作业管理，保障货物安全。在数字化物流基础平台上，可以实现智能运输，零风险运输（无人驾驶），加强运输管理，还可以通过规模效应降低成本。例如运输过程中，采用智能运输体系技术，短时间内设计优运输方案，减少过远等无效运输。随着物联网技术和导航技术应用，大大降低了运输在途风险，还能够对于贵重货物实时监控。例如运输过程中，采用物联网技术，加强在途货物跟踪管理。通过设置北斗导航（GPS）追踪器，借助互联网信息化技术等，实现全天候视频监控，还能够具备状态预警、查询信息回溯功能，对在途货物运输全程实时状态进行监控。

3.2可以打造货运物流运力资源共享平台

可以利用互联网技术，将货、运输工具（车、船、铁路、飞机）、场等物流要素数字化，建立开放的共享运输平台。作为该平台的货运企业，将运输市场中各种要素能够做到匹配，如车辆、运输能力、装卸搬运设备、物流信息等充分自由交易，缩短运输服务交易时间，减少车辆空载率等提高物流资源效率，大大降低运输成本，同时减少油料消耗实现运输低碳运行。3.3有利于全国无车承运人项目推广为适应新时展需求，2016年交通运输部开始大力推动数字技术在物流方面的发展，迅速推动了运输业态升级。无车承运人平台是交通运输部重点建设和推广的项目，它通过互联网、货源、车源等集成打造运输公共平台，整合资源开展“无车”承运人业务。该平台货物安全和全程管控与服务，承担运输法律责任。如无车承运人平台通过数字技术，实现了每笔业务之间统筹合一，提供更安全、更便捷的一体化物流运输服务。2016年12月，交通运输部在全国启动无车承运人试点工作，经过几年发展后，运输效率有很大提示，运输流通速度有很大改善，运输市场更加规范。据调查显示，与传统货运相比，物流设施利用率明显提高，物流企业平均等货时间由几天缩短为几小时，交易成本整体下降。逐步建立起全方位，全覆盖的管理体系，有效规范了物流运输的运营行为，提升了物流货运承运自身的服务品质。

（三）重视信息化管理

信息化的管理是当今社会综合竞争力的体现，也是企业重要的职能。资金、物流、信息流是相辅相成的，越来越受到企业的关注。只有将三者结合才能真正达到资源的合理利用。因此，信息化是企业的重要资源，也是物流管理的重要组成部分。但是，我国的物理管理在信息收集方面还是存在一定的缺失，信息的收集和利用效率较低，流失了大量的资源，除了经济上的直接损失，还造成人力、时间和效率等方面无法估量的损失。因此，企业为了自身发展要对信息化建设进行重视。相关的组织和机构为了现代物流管理的发展也要大力推动物流管理信息化发展。对现代物流管理理念进行传播，推动信息化进程的发展，促进全国物流管理理念的深层次提高。

（四）重视人才的培养

人才是现代市场竞争的重要资源。国际上对人才的重视程度远远高于国内，为其垄断经济做准备。我国目前是人才的需求高峰期，人才的缺口不断增加，特别是物流方面的人才，毕业生的数量和社会的需求存在比例的失衡。但是许多的企业为了自身成本的考虑往往拒绝引进人才，造成物流管理方面的人才在毕业以后往往没有对口的工作，造成资源的浪费。因此，企业应该不断的改变自身观念，人才对企业的发展有着重要的促进作用。具有较高能力的人才在进入企业以后，可以及时发现企业管理中的不足，并且提出自身的建议，及时解决发展中存在的问题，避免发生更加严重的后果。同时，高素质的管理团队可以提高工作的效率，让企业的发展更加。

现代物流管理与区域经济的关系