6月份中国进出口同比均负增长海关统计数据显示，6月我国出口总值下降3.1%。6月当月，我国进出口总值2万亿元人民币，下降2%。其中，出口1.09万亿元人民币，下降3.1%；进口0.91万亿元人民币，下降0.7%；贸易顺差1693.4亿元人民币，收窄14%。>>查看全文外贸数据盛夏爆冷 出口创新低上半年中国外贸增速放缓，二季度增速明显放缓，6月进出口同比双降。今年上半年，中国进出口总值12.51万亿元人民币，扣除汇率因素后同比增长8.6%。海关总署综合统计司司长郑跃声认为，当前外需疲软使得中国外贸面临比较严峻的挑战，数额下滑、数字难看不是关键的事，从政策到企业自身的诸多因素导致中国外贸体量大、质难增，如何在不景气时突破创新抓住机会才是关键的事。>>查看全文阿里解读外贸格局变化：订单零碎化小单化阿里巴巴集团副总裁吴敏芝解读了外贸格局的变化：经济危机后，全球采购总需求其实并未减少，但订单多转为小批量、多频次、零碎化；欧美、金砖等国买家数大增，但单笔订单金额明显减小。总体来看，中国制造已失去价格优势，全球采购需求转向小批量零碎化。>>查看全文中国经济软着陆 外贸喊冷电商火热上半年中国GDP增长7.6%，多数专家表示，如果不出台刺激政策，下半年GDP增长将继续下滑。与此同时，外贸进出口数据也出现爆冷现象。很多传统企业表示，经济不景气，订单越来越少，又很难从银行，企业发展步步维艰。而与之形成鲜明对比的是，电子商务企业的小日子过得“有声有色”。电子商务研究中心主任曹磊指出，电商对经济增速不敏感。虽然大环境不好但电商企业营收仍保持增长。>>查看全文跨境电商或将助外贸企业走出低谷在目前的外贸B2B模式下，供应商可以在平台展示自己的信息，海外买家也可直接在平台发布详细的采购需求。在限定时间内，供应商可以根据自己产品特点主动报价并在线进行订单的洽谈和沟通。采购直达平台的存在不仅有利于外贸企业找到合适的机会，也为别的企业提供了思路。总之，跨境电商可以帮企业了解全球市场买家的采购偏好以及贸易格局发生的变化，好地选择合适的产品和市场进行发力

现代物流趋势是要改善不同体系间相互独立，各自为政的局面，实行有效的配合。客户作业，物流中心管理，库区作业，填发物流作业指令，指令查询，库存状态报告，货物编码的维护，商或产品客户管理和系统用户管理等，是我们需要考虑的系统设计环节。

1.库存的管理。库存的管理就是要让企业对产品的生产过程，还是产品的发货过程，又或是存货的盘点过程中的各类不同的数据与信息都要及时的了解，并且能够以这些数据与信息为基础，展开企未来订单的预测分析工作，让企业的计划更具科学性和合理性。

2.运输流程的管理。运输流程的管理所要涉及到面非常广，其中包含了收发货管理、对接管理、出入境管理等。实际运用中，运输流程的管理能够更好地规范公司物流运输作业程序，节省运费成本，提升管理水平，加强运输外包过程控制，针对公司外包运输作业，特制定本流程。要是企业车辆调度上出现问题时，便可以借助于运输管理系统，便可以有效地将这一问题化解。

3.集中控制的功能。控制功能指的就是要对物流的过程进行及时有效地监视。要做好对物流的监视工作就必须做到下述几点：首先，统一业务的事项与流程，建立统一的收费管理制度；其次，做好成本的规划并且要加强对运输的管理；后做好货物储备工作，并及时进行数据收集、记录工作，为企业未来的计划于决策提供依据。

4.统计报表的管理功能。统计报表管理功能的应用能够及时有效地将收集的数据与信息进行汇总、分析，有助于信息使用者更全面地看清该企业当前业务的具体情况。它不但可以为使用者呈现出动态的统计表，而且实现了各种不同统计报表的绘制，满足了各类信息使用者的需求。比如商品出货量报表、公司销售财务报表、仓库库存报表、资金流动报表等。