森鸿物流有限公司成立于2005年，是集台湾、香港、泰国、印尼等地区的跨境电商物流，代理进出口等业务于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的的*物流公司；本公司自开办以来，业务量逐年增长，种类不断丰富，服务质量不断*，以雄厚的实力及良好的信誉成功拥有中、港、台、新、马、泰、日本专线；我们始终秉承以客户需求为遵向的服务理念为客户提供门对门、仓对仓的一站式服务。

，我国的中小型企业要树立物流管理意识。我国的中小型企业必须要将物流管理视作企业参与市场竞争、提高决策与形成发展优势的战略内容，转变过去严重忽视了物流管理的方式。企业应该树立物流是企业利润的重要来源的理念，在提高企业自身竞争力的过程中，重心有所转移，要认识到企业进行物流创新的重要性。此外，还要改善企业原本的物流管理，不断的提高对客户的服务水平，物流的认识也是要上升到满足客户的实际需求，为企业、为客户创造更多的价值上来。

部分企业缺乏物流管理信息化意识，主要表现为：，企业未能够对物流管理信息化引起充足的关注与重视。第二，企业未能够建立单独的物流管理信息化部门。随着现阶段信息技术的不断发展与进步，信息化管理企业经营与发展中的位置逐渐的提高，然而，目前，我国很多企业并未能够对物流管理信息化引起足够的重视，致使企业物流管理信息化水平较低，从而严重影响了物流信息化管理的效率，并在一定程度上增加了成本，进而降低了企业的利润空间，

随着网络技术的发展，电子商务迅速崛起，其对供应链系统的影响是深刻的，在现代电子商务平台中实现了供应链管理与电子商务的整合，企业在物流管理的过程中应当以客户为中心，基于供应链系统和电子商务平台，将供应链系统中的各个层次主体有机结合，不断丰富物流服务业务。企业应当积极引进先进的物理流设备，改进创新物流管理技术，以此方能抓住机遇，促进物流产业的发展。企业可以通过对国外先进物流设备与技术的引进来改善我国的物流基础设施，积累现代物流管理经验，提升企业的核心竞争力，适应经济全球化、市场化的发展趋势。