信息系统所储存的信息是物流运输中必不可少的，它必须具有易得性、灵活性和准确性，这就体现在信息系统必须能够快速而准确地将众多书面信息转化为电子信息，并向信息需求方提供简易、快捷和准确的信息获取方式。例如，可以建立物流运输流程信息公开网站，使企业和个人可以随时查看、监测自己的物品运输情况。除此之外，物流企业还要做好物流服务标准化、规范化工作，标准化是指物流服务要正规，这对于提高物流速度、效率至关重要。

随着我国改革开放，国有企业不断做大做强，仓储管理难度逐渐上升，成本的控制也暴露出诸多问题，因此需要不断完善成本控制方法，以便获得更多效益，从而在激烈的竞争中占有一席之地。文章概述了我国仓储管理现状，并找出其中存在的问题，提出一些简单的处理方法;对全文进行总结，提出优化的改进策略以帮助国有企业更好地管理仓储。在一定程度上优化国有企业财务资源的总体配置，将钱用到需要的地方，带动我国实体经济的蓬勃发展。

义乌每周会向全球发布世界日用消费品批发指数——“中国义乌小商品指数”。此指数的发布，一定程度上提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力，增强了我国小商品对全球的话语权，它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的标志。品牌化战略的实施可以借助国内已经具有跨境电子商务条件的企业，义乌小商品城就是一个很好的选择。

我国的仓储管理仍处于起步阶段，成本的控制也有很大不足，存在仓库周转慢、效率低下、成本高、库存大等缺点。我国不断汲取国外先进的仓储管理经验，取其精华去其糟粕，在不断实践中找出一套适合自己的仓储管理体系，提高了效率也降低了成本［1］。因此，我国在仓储管理方面有很大的发展空间和潜力，管理的终目的就是降低成本，使利益大化，不断提高经济效益。良好的管理模式与方法可有效控制成本，提高国有企业仓储物流的管理水平。