未来发展战略建设海外仓是一项长期投资，并不是短期内可以收回成本的，如果企业对于跨境物流商业没有长期规划或者做好准备，提供大量资金进行支撑，那么贸然建设海外仓也会对其资金和管理成本造成较大困难，所以优先合理利用企业资源，运用到主要市场才是体现资源优化配置的佳方式，而不是贸然建设海外仓。

“以此为基础根据与接收地点相同的原理集成各个包裹。如果运输货物的数量满足整批货物运输的规定时，其将被运至海外的转运国进行运转。当货物顺利到达中转物流中心后，该公司的工作人员将负责把货物拆开，然后由国际快递公司在一个包裹中进行包装和分配工作，并在每个国家的快递公司之间分发，以便包裹可以到达指定国家的指定接收地点。

通过《电子商务法》规范了电子商务活动的实施，使得电商*加有法可依。国家政策支持是跨境电商物流发展的坚强后盾，目前地方*不断地尝试构建跨境电商综合体、地方保税区，这些都是拉动跨境电商物流发展的马车。

客户体验的优化还能够带来一些额外的隐性利润，这是具体数字所无法估量的。其次，第三方物流显示出了更强的性，和电商自建物流相比具有更为丰富的经验，且拥有更强的实力，可以在控制成本的同时，为消费者提供更优质的服务。这样一来，电商企业就能更好地拓展海外市场。