不过214年开始，受共享经济概念的影响与4G时代基建的升级，即时配的打法中突然出现了“众包物流”的轻骑兵模式——配送员并非平台直接雇佣关系，而是订单通过派单平台根据LBS来定向推送附近注册配送员后再进行接单的“滴滴模式“。有趣的是，饿了么的投资人红杉资本合伙人沈南鹏在彼时尝试接触联系四川“人人快递”竟然遭到了对方拒绝，基于上述背景且他又看好该赛道的情况下，*终选择了内部孵化：红杉找到了当时还在安居客，于同济大学、美国麻省理工学院的物流工程学专家——蒯佳祺，达达就此诞生。的集装箱独立船东赛斯潘（Seaspan）已同意以总价7.5亿美元的全股票交易形式，收购专业电力解决方案者：PR能源公司（：PREnergy）。此次收购将使Seaspan重组业务，并成立新的母公司控股公司：tlasCorp。：PREnergy是的快速移动涡轮电力供应商，拥有并经营着一系列资产，将被：tlas收购。新的母公司：tlas管理层将保持不变，由戴维?索科尔(DidSokol)担任董事长，陈兵担任执行官一职。
新工装很帅气，同事们都迫不及待的换上，整体风格和细节设计都特别显**，让我们都变得更潮了；尤其是反光条的设计很为我们出行安全考虑，很远就能被别的车辆识别，缓解了剐蹭事件发生，大家都很喜欢。顺丰同城急送海淀某区域的骑士小张说到。据了解，不少配送同行都来咨询小张，这么实用又时尚的工装在哪能买到。此次聚焦于实用主义和潮流设计的全新工服，折射的是品牌对专业，让配送更有温度核心理念的坚守。平凡的工装，不平凡的设计；专业的态度，提供温暖的服务。从电子面单的改造到包裹的数字化升级、智能供应链提供商家普惠服务、供应链“秒级通关”、菜鸟裹裹快递全链路数字化，再到菜鸟驿站“*后1米”数字化解决方案，菜鸟无疑成为了行业数字化的引擎。一次供应链体系升级张勇曾表示，阿里要参与到供应链网络的建设中，整合供给端，用数字化方式把的货带到。而供应链体系的完成，必然要把物流这个台子搭好，无论是跨境直邮，还是保税模式，都需先把货统统运到的仓，再根据品牌商的实际需求分发到不同的销售渠道。
如果以当时的物流技术来衡量，京东物流要满足日均3亿快递量的****，也许的确需要雇佣1万快递员。但是近年来人工智能、机器人等技术的迅速发展，给整个物业带来了技术革新，自动化、无人操作等智慧物流技术几乎已经普及，物流对人力的依赖性已经得到了大幅降低。而作为“技术狂”，京东物流对新技术的追求更是达到了痴迷的地步。今年双11期间，京东物流25座“亚洲一号”智能仓库投用，其智能仓库依托各类智能化设备，分拣效率比传统作业方式提升5倍。