同时,还是阿里和京东间的次正面交锋。在彼时,尚未登上权力之巅的张勇,意识到如果猫超守不住生鲜和快销品,其后果便是京东后续对天猫大盘的威胁将恶化到无法收场的境地。而心里也非常清楚,如果自己攻不下这两块*后的标品业务,京东将永远沦为二流垂直电商平台,让那句互联网大会上阿里巴巴的目标是培养出更多的京东成为事实。于是,黄浦江两岸三千四百多平方公里的土地上,京东VS天猫的肉搏消耗,战投并购,招降纳叛,合纵连横的大戏接连上映演。万国邮政联盟是商定世界邮政事物的间世界组织。为推进世界邮关和谐配合,促进世界邮政业务发展,217年1月,世界海关组织(WCO)-万国邮联(UPU)联络委员会通过了每两年举办一次性邮关高层联合战略大会的决定,旨在推动邮政和海关在国家战略和政策层面的合作,提高跨境邮件通关效率、安全性和电子信息应用能力。本次大会共有12个国家和地区邮政部门和利益相关方、万国邮联、世界海关组织等8个组织,38余名代表参加会议。但这次,阿里则把猫超作为攻占北京市场的核心主力,甚至放出消息称天猫事业群也将集体搬迁入京,并首先选择在北京市场展开高达1亿元的商超补贴攻势,并投放了大量户外。彼时阿里的这种做法,在京东看来无异于在自己家门口点了一把火。然而,京东*终的策略不是打算与猫超在北京茬架,而是大老远的跑到阿里的老窝边点上一把大火。月6月2日,京东与沃尔玛以换股5%(14.4亿美元)的形式并购,这成了京东对外投资历规模,也*为大胆的一次——用资本干掉了竞争对手的同时杀进了上海市场,并阿里包邮区建立了一个阵地。但这次,阿里则把猫超作为攻占北京市场的核心主力,甚至放出消息称天猫事业群也将集体搬迁入京,并首先选择在北京市场展开高达1亿元的商超补贴攻势,并投放了大量户外。彼时阿里的这种做法,在京东看来无异于在自己家门口点了一把火。然而,京东*终的策略不是打算与猫超在北京茬架,而是大老远的跑到阿里的老窝边点上一把大火。月6月2日,京东与沃尔玛以换股5%(14.4亿美元)的形式并购,这成了京东对外投资历规模,也*为大胆的一次——用资本干掉了竞争对手的同时杀进了上海市场,并阿里包邮区建立了一个阵地。正是基于这些技术,京东才得以在65个仓库、仓储面积约1,6万平方米的庞大物流体系下运转自如,并不断加快京东物流配送速度及配送范围。在此情况下,京东自建物流的模式也开始在电商圈流行起来。就连马云也早已改换态度,都开始着重布局物流系统,近年来,菜鸟网络已经成为阿里电商王国中不可缺少的一部分。马云在近日于非洲参加会议被问到重返2岁会选择哪个行业时,他回答称仍然会选择电商、支付、物流。尽管物流这一选择看似被马云排到了第三位,但是这已经足够证明,马云对物业的观念已经出现了改变。