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在贵州、河北省内一些加油站内，一家商业银行*近开始试点智慧加油服务：安装该银行ETC的车主只要进入加油站ETC专用通道加油，即可享受免下车、免排队缴款、免刷卡、免扫码，从开车进场到离场2分钟内完成的即加即走加油体验。****表示，随着移动互联网技术、物联网技术不断发展，智慧停车平台、停车诱导系统及城市停车场所等之间的信息壁垒将逐步被打破，停车交费、加油、洗车、购物等多种涉车场景快速应用将不断增多，真正构建起城市智慧交通体系。双方将利用其潜在的价值来开放供应链上下游的完整服务体系，继续保持商品sku的丰富性，并逐步打破原始二手品的低频格局。据悉，在此之前，心上与京东拍拍建立了深厚的合作基础，并在二手销售，回收等业务层面和交易同建立了强大稳定的流量池。交易量可以达到每月2％的增长率。根据6月京东与爱回收的战略合并，业务流量持续增长一倍，在业务模型，营销方法和流量分配方面具有巨大的发展潜力。因此，这一次，在战略上基于原始合作。在前一天的双11当天，中通快递订单量超2亿件，揽收量超1亿件，为1亿件快递的到来做足了热身。时32分25秒，当指挥中心的大屏幕定格在第1亿件快递时，期待此刻已久的中通人拍红了手掌，喊哑了嗓子，之情溢于言表。创业17年的中通快递董事长赖梅松和管理团队及员工互相祝贺并纵情拥抱。据了解，中通快递年度第1亿件快递是由一位上海市的用户在中快传媒直播平台购买了一份四川省宜宾市长宁县的农特产长裙竹荪，被长宁县网点揽收。DSV更是通过多次并购，不断延伸业务覆盖的客户群体，大幅提升业绩。上述案例不难看出，成功的并购都是从企业发展的需要出发的。也就是说，企业战略才是并购背后的逻辑。《航务周刊》：我们知道，市场中也存在不少失败的并购案例，从中应该吸取哪些教训呢？丁伟强：我认为，并购失误的一个重要原因，是并购目的不明确。在失败的案例中，常常有并购方在选择交易对象时，仅受舆论宣传的影响，概略的意识并购可能带来的利益。或者由于看到竞争对手或其他企业实施了并购，就产生了并购冲动。