森鸿总部位于深圳，现东莞、深圳、广州、珠海、越南河内、泰国曼谷、印尼、台湾：桃园，高雄，台南等都设立有分公司，所有员工现达1000多人。拥有数万平米的仓库，拥有优异的管理团队，能充分理解顾客的需求，制定合理、优化的运作方案。我们公司秉承客户至上、服务至上的经营理念，以稳固、发展、忠诚、、团结与创新的精神而不懈努力。茫茫人海里，我一直在寻找您！跨境电商物流作为电商领域的中坚力量和坚强的合作伙伴，因为贸易规则与安全等因素，有些产品在物流配送颇受限制，而如何提高毛利率是跨境电商人重点关注的问题。本文对于降低成本价格的5种成本因素进行详细说明。跨境电商物流公司可从技术系统、供应链管理思维、大数据思维3个方面进行思考，以降本增利。跨境电商物流所面临四大问题1、物流配送慢国内跨境电商的包裹基本通过邮政投递，这其中，中国邮政的份额占据了差不多50%左右，渠道虽然比较多，只是时效性的稳定性不高，目前从中国到美国的时间一般需要10-15天左右，远一点的国家配送时效就加长了，有时候甚至需要数月的配送时间，给跨境电商的发展带来了严重的制约。2、出境后货物追踪难度大祖国的快递系统基本全部已经实现包裹的实时查询，然而跨境物流有很多包裹在出境之后没多久就难寻踪迹。这种情况在美国、澳洲等物流发达语言方便的国家还好，但是在语种流传不广的与物流欠发达国家跟地区，就很难及时查询到包裹的路由信息，跨境全程追踪难以实现。3、退换难，清关慢跨境物流跟国内物流大的不同就在于前者通过两次不同国家海关：出口国和目的国。在出口电商中，物流关键就在于目的国海关，有时候经常会出现海关扣货查验，而处理的结果基本就是三种：直接没收、退回发件地或要求补充文件资料。无论哪种情况，都会给买家造成大额损失。4、易损件、丢包丢件在跨境电商物流从揽件到终货物送达客户，一般需要经过四五次甚至多次数的，这种情况就很容易出现包裹破损的情况。即使是专线物流，也存在一定的丢失率。这些不仅仅增加了卖家货损赔偿，也给买家带来了糟糕的购物体验， 造成客户流失等损失。

虽然面向海外市场，SHEIN全球市场95%的商品是发自广东佛山的中心仓。上述界面时尚报道提到，SHEIN在全球有多个海外中转仓，分布在沙特、迪拜、意大利、澳大利亚，以及东南亚的越南和印尼等多个地区。这些海外中转仓负责接收各个区域消费者的退货，不进行发货。

　　遍布全球关键区域的海外仓储和物流网络，以及强大而极快速的柔性供应链能力，能确保SHEIN极短的上新周期和海量的SKU。但SHEIN还在不断打破自己的上限。根据2021年6月中国香港《南华早报》报道，SHEIN目前可以做到每天上新5000个商品。而在2020年9月，SHEIN每日上新数量仅为1000个左右。

　　关于SHEIN准备公开募股的传言不绝于耳。而在今年5月，彭博新闻和时尚商业媒体BoF先后报道称，Shein方面否认了即将IPO的传闻，并表示，“IPO计划是一项长远目标，还需要未来一或两年时间。”

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