从商家的角度，可以从以下几个方面做出努力：

1、投放

越是偏远的地区，签收越不好把控，商家可以尽量减少人口稀少的城镇的订单数量。

2、审单

审核基础信息

发货前，商家可以对地址和信息作出简单的审核。

例如，有的客户的收货地址只简单写了一个“迪拜”，或者“利雅得25号”，这样的地址派送起来宛如大海捞针，假如正确，物流公司还可以通过联系客户进行核对，但是如果错误，那即使客户签收意愿再强，这样的订单也是不会派送成功的。

如果地址完整，首派签收率能够提高至少20%。

审核购买意愿

很多买家冲动消费，事后不认，所以审核购买意愿也非常关键。卖家如果有服团队，可以通过邮件、、Whatsapp等多种形式与客户有效沟通，确认产品信息、派送地址和联系方式，也可以请第三方审单公司用阿拉伯语对订单进行审核，从而可以降低无效订单的占比，减少问题件。

3、备货

产品质量。不同卖家的产品质量参差不齐，买家会因为产品质量低于心理预期而拒绝签收。所以产品质量在很大程度上影响了签收率和退货率。中东已经过了拓荒的阶段，好的品质产品才能在市场上站稳脚跟。

尽可能缩短备货周期，能有条件做海外仓就做海外仓。

地理上分散的物流活动的性质， 往往整个行业可以说是没有正确或错误的是组织结构， 再加上不同的环境中， 企业和各自不同的特点，不经营存在一个适用于任何企业的物流组织设计。 因此， 管理的发展， 在不同情况下的组织决策应立足于创新。 但对于大多数企业来说，物流组织创新的发展， 也有一些一般性的指导方针和模式。

1 .物流组织的智能化， 一体化的变化。 综合物流组织打破了基于物流管理的化和职能分工， 采购， 仓储， 配送和物资管理，到物流活动的组织单位整合， 形成内部一体化物流组织框架。

2.建立过程为导向的组织结构水平。 传统的物流活动， 在现代企业物流组织所固有的效率损失，必须改变以客户为中心的类型前面的函数到面向过程的和非价值增值活动压缩到低限度的组织内， 以实现业务成本， 质量， 服务和速度的改进。同时， 压缩中层管理人员的组织， 以缩短沟通渠道， 消除臃肿， 反应迟钝， 实现物流组织由平[7]变化的垂直。

3.物流组织虚拟化。 虚拟组织是有任务导向和资源导向型企业业务的净工作有机结合， 在他们的组织能力， 快速响应市场变化，组织的灵活性， 容易分散物流风险。 随着信息技术的发展， 物流企业自身的核心能力通过电子网络连接，整合上游和下游的供应链成员来共同完成物流活动。 因此， 跨组织的物流信息系统的关键虚拟组织的顺利运作。

4.物流战略联盟， 以供应链的整体竞争实力的结论。 不仅改变了传统的组织结构，企业价值链的形成和发展的行业和结构之间的关系也发生了变化， 导致第三方， 第四方物流组织。物流战略联盟的有效利用是组织创新的组织和市场的双重优势。 通过合作已成为核心业务的长期， 稳定的战略合作伙伴关系，在供应链的整体实力参与国内和国际的竞争， 并改善中国的产品在国内， 国际市场竞争力和市场占有率， 实现互惠互利的同时。

动态调整很多问题得到了很好的研究， 因为它是个推出了超过四十年前的方法。 解技术， 称为基于动态规划的瓦格纳瓦锡 算法，是众所周知的生产规划与库存控制。有关此模型的详细信息， 请参阅由布拉默尔和辛智列维书（1997 年），约翰逊和蒙哥马利（1974 年)和银等(1996 年) 。 各种启发式方法还提议， 例如银粉银和餐中所述的启发式算法（1973) 托特等人（2006 年）认为很多规模模型是一种维修库存也可以是在制造的操作， 利用回收和生产维修库存与新制造的库存并无区别。再制造的例子包括一次性使用的相机和复印机。 可谓是再制造库存系统图。

1. 研究的模型进行了以下假设：

—— 没有回报的处理方案；

—— 持有成本为服务成本大于持有成本的回报率 ；

—— 变制造与再制造费用不包括在内。

我们的目标是再次尽量减少设置成本和持有成本的总和。 这被认为是两种变体。 个变量是假定建立两个程度相当的联合生产线，这将花费适当地费油。 第二个变量是假定制造与再制造费用单独设置。

继欧美地区之后，东南亚地区在跨境电商卖家的眼中俨然变成了掘金宝地。东南亚地区在后疫情时代，恢复力强，正在全速发展，全速前进。

从TMOGroup在2021年2月初发布的《东南亚电商市场数据报告》中可以看出：首先从总体规模上看，预计2021年的东南亚互联网经济GMV（成交总额）将会超过1000亿美元，甚至可能达到1050亿美元。而在2019年疫情暴发之前，这一数据仅停留在380亿美元，累积增长了2.5倍。

跨境电商数字API平台Dowsure宣布已完成近2000万美元的B轮融资。本轮融资由一家未公开的全球战略投资者领投，创业工场（VenturesLab）、前海一方，以及现有投资方Plug& PlayChina参投。本轮新筹集的资金将主要用于拓展国际市场以服务更多海外本土卖家、加深eBay、Shopee等多平台的布局以及研发人才的招募。

4、智能健身品牌SPEEDIANCE速境融资千万 峰瑞资本领投

智能健身品牌“SPEEDIANCE速境”宣布完成Pre-A轮融资，总额超千万人民币。本轮融资由峰瑞资本领投，资金将用于产品量产、市场拓展和人才吸引。“SPEEDIANCE速境”创立于2020年12月，是聚焦于健身领域数字化、大众化和平台化推广的智能健身品牌。2021年底，其产品亮相海外众筹平台Kickstarter，成为该平台的数字化提供力量训练的健身产品。

5、美国生鲜电商“Weee!”完成4.5亿美元E轮融资

在加利福尼亚州弗里蒙特的美国生鲜电商“Weee!”完成4.5亿美元E轮融资，领投方软银愿景基金，跟投方为GreyhoundCapital，投后估值达到41亿美元。加上新一轮融资，Weee!目前获得的融资额已经超过8亿美元。新一轮融资将主要用于区域扩张、少数族裔用户增长、品类扩张，以及科技投入等方面。