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西班牙COD电商小包物流空运专线--十天签收隔周回款
品牌: 西班牙COD物流
主营业务: 西班牙跨境电商小包物流
服务: 代收货款一件代发双清包门
报价: 15.00元/KG
最小起订: 1
有效期至: 长期有效
发布时间: 2022-08-05 17:22
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详细信息

相比传统B2B模式,卖家通过跨境电商B2C模式加价率更高,端到端物流及品牌运营能力要求增加。传统品牌商通过海外品牌自建或代工的方式出口一般是选择与货代公司合作,国际货代公司一直占据主导权。随着电商平台的崛起,跨境电商B2C购物平台快速崛起,国内呈现四足鼎立的格局。相比传统B2B,跨境电商B2C平台在物流履约方面有一定的优势,商家可以在平台费用加成之后,制定4—5倍加价率。


国内B2C电商平台成功的发展模式,为跨境电商平台崛起提供了样板。跨境电商平台复刻了国内电商成功模式,主要分为3类:平台型交易模式、自营型交易模式和分销平台交易模式。这三种模式的差异点在于品牌商和物流商的嵌入度不同——


自营模式下,品牌商拥有独立的平台,对商流的掌控力更强,能够及时响应市场,这种模式尤其适用于高周转的非标品类,例如快时尚。结合对生产供应链和消费供应链两头的强把控,实现C2M,形成产品力,赋能品牌力。


平台模式下,品牌、平台相互分离,平台主要完成交易撮合职能,卖家借助电商平台与消费者建立联系,卖家负责采购或生产,借助平台完成销售,物流由商家或平台自选物流完成,例如3C、食品等。


本土货代话语权提升。在FOB方式为主的传统贸易下,本土货代无话语权,仅有国内段业务,对应的的服务仅从工厂至船舶,多数利润被海外货代赚走;疫情带动海外跨境电商渗透率提升,国内品牌商需要通过邮政小包、商业快递、专线物流、海外仓等模式将服务运送到消费者手上,本土货代业务转向全流程。中国产品的出海使得中国商家话语权提升,会倾向于直接选择中国本土货代,这对中国商家和中国货代企业是一个双赢的局面。传统的物流模式无法满足跨境电商客户需求,SKU的多元化将使得更多企业按订单量生产,碎片化、短频快的物流需求对物流模式提出了新要求,物流企业毛利水平也有望提升。


跨境电商物流行业:需求结构变化促增长


(一)结构性变化:B2C 出口跨境电商模式的高增长


跨境电商作为一种新型的外贸方式,立足于改革开放以来我国外贸行业的飞速发展并伴随着互联网的在全球的普及应运而生。


随着全球经济的快速发展与我国对外贸易的开放,我国外贸快速成长,1992-2001年进出口总额复合年增速达18.6%。2001年我国正式加入世贸组织,激发了我国经济与对外贸易发展的动力,伴随着B2B跨境电商的崛起,我国进出口复合增速提至23.2%,GDP增速也有所提 升。


(二)疫情提振海外零售线上需求,政策红利催化跨境电商物流产业繁荣


1.疫情催化海外零售线上渗透率提升,海外消费者消费习惯变化


受到疫情催化,2019-2020 年全球主要地区零售电商用户增长4%左右,2020年电商用户渗透率达到70%-80%。同时,海外消费者的消费习惯发生了一定的改变,12%的受访者开始在线上购物,55%的消费者拓宽了在线上购买的品类,而约27%的消费者延续了之前购买的品类但维持或增加了线上消费金额。2020年美国跨境电商市场规模加速增长,说明疫情催化海外线上零售的部分红利流向了跨境电商。


海外仓模式兴起。直邮物流和海外仓模式共存,后疫情时代独立站服务商崛起,催化海外仓模式占比仍将持续提升。2020年,由于时效保障和运费原因,直邮小包性价比下降,海外仓模式尤其是FBA仓模式占比上升。递四方、菜鸟、亚马逊鼓励FBA提前入仓,通过供应链预测补货,以满足时效及运力短缺风险。虽然海外仓模式是跨境物流综合方案的一种优化,其优势在于:物流比肩内贸电商,下单后直接尾程配送,但本身也有不足,海外仓模式仅适用销量大的标准SKU,库存风险及资金周转压力大。由于FBA是需要提前备货,而FBA头程绝大部分采取海运,海运头程时效长达15—30天,因此相比直邮模式,采取海外仓模式的跨境电商卖家资金周转期要长0.5—1个月,时间线拉长也加大了库存滞销风险,增加了仓储管理费用及操作成本,相比直邮小包,海外仓税务风险相对较高。


透过对上述几个有关跨境电商核心问题的剖析,希望能为跨境电商、物流及供应链相关的从业者提供观测行业发展大势的“一个视角”,有助于提前思考、提前判断、提前布局。


后疫情时代,随着疫苗接种率的提升、海外经济回暖和封城解除,部分线上销售的疫情期间得到的红利将重回线下渠道,推测跨境电商增速可能会有所放缓。疫情期间消费者培养的线上购物习惯和部分跨境电商品牌建立的流量基础和客户群体或将得以保持,为跨境电商卖家建立起长期的海外客源。更为重要的是,疫情为跨境电商物流行业带来的利润积累与资本关注或将助力未来若干年跨境物流行业头部企业自有物流网络的建设,构筑竞争护城河。


运输流程与模式上的差异,带来了跨境物流运营模式在市场规模、组织方式上的巨大差异。传统跨境物流中,传统货代轻资产运营,专注中小企业B2B业务;邮政/国 际快递大多自有运力,专注C端包裹业务。


直邮模式需要整合全链的资源,但可以通过代理邮政与商业快递的方式以较为轻资产的模式运营。价格较低、兼顾时效的专线物流为发展方向。


(2)直接受海外关务、税务政策影响:不论是直邮或者海外仓模式,跨境商品都需通过外国海关的清关流程,并按照规定缴纳相关税款方可合法在海外销售。这就意味着跨境电商物流体系直接面对着来自海外的监管与法律风险,同时也将受到国际政治经济形势变化的影响。例如,英国脱欧后实施的新税法中的增值税递延制度将会直接影响到相关物流商,如货代或清关行需要承担的货物流转连带责任。


(3)运输主体和形式多样,缺乏贯穿全链的资源整合者:运送主体上,直邮模式可能涉及到邮政公司、国际快递公司、货代公司或国内具备跨境物流业务的快递公司、航空或船运公司、商业清关公司以及出口国当地的快递公司。海外仓模式比直邮模式还增加了第三方海外仓服务商或自建仓。主体和流程的复杂多样导致了跨境电商物流行业的资源整合难度高,缺乏有效贯穿上下游的资源整合者为客户提供端到端 的跨境电商物流服务。


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