森鸿经营范围：船舶运输、海运无船承运、船舶管理；递、国内快递（邮政企业专营业务除外）；海上、陆路、货运代理；国内货运代理；仓储；货物及技术进出口；批发业、零售业；实业投资。　　　　　　　　　　　      森鸿竟争优势是：特种箱,,平板柜,开顶柜,框架柜,空运,海运,集装箱,货运代理公司,物流公司,东莞拼箱,东莞空运,东莞海运,内河运输,货代公司,货运代理,双清包税,FBA头程,亚马逊头程,门到门等综合性物流公司。深圳市森鸿捷运进出口有限公司,森鸿集团香份有限公司，森鸿物流（东莞）有限公司，各公司之间独立经营，自负盈亏，利用自身网络服务，为全球企事业提供进出口跨境货运代理或者物流服务。

目前我们国家的信息行业发展速度非常快，这种情况下企业就要利用这些互联网信息和技术进行物流方面的管理。然而我们国家很多企业还是采用传统的物流管理方法，这样的管理方法不能够很好的适应现代化社会的发展，使得企业增加了他们的产品运输成本。但是有一些思想观念比较先进的企业，他们已经开始利用信息化来促进他们物流系统的应用，使得他们的物流信息共享程度大大提高。但是大部分的企业还是不能够很好的进行信息共享；主要原因就是这些企业没有在内部建立一个比较好的物流管理系统，他们也不能够对有效地信息进行收集，使得企业的物流管理系统不能够很好的适应现代化社会的发展，导致企业产品的成本大大增加，使得企业的物流效益大大降低。所以说企业在发展的时候应该加强自己的物流信息技术建设，使得信息共享程度增加，而且还要保证他们的信息化水平比较高，只有这样才能够获得更多的经济效益。

现代企业物流管理问题的应对策略分析

“我妈妈来自法国南部的科西嘉岛，一个非常‘村’的小镇，那里的人说话很吵、热情、奔放，我的外祖母是一名贫穷的理想共产主义者，她从小便辍学帮助家里打理农活；我爸爸则生活在柏林，大城市、严肃、家境优裕。我妈妈个子小，爸爸大块头，彼此间的差异造就了的我。”他笑言。

在这样的家庭背景下，龙博望对不同文化的差异报以开放的心态，并且善于寻找到人类共同的价值观，这是他能在中国找到自己发展空间的原因。他的目光诚恳，态度温和谦逊，这让和他打交道的人感觉很舒服。

“对于外国人来说，适应中国生活的挑战非常大，尤其我的中文很差。你知道，中国太大了，东部和西部，北方和南方，不同省份连语言差异都非常大。”

龙博望在中国难忘的经历是2004年去四川旅行呆了差不多一个月，他还到了香格里拉，“我善于捕捉美好的事物，那里很美，我和当地人只能聊一些简单话题，但我们彼此理解，有很多共通的价值观念，比如幸福和家庭。”

2002年，龙博望次来到中国，2004年之后，他的大部分时间贡献给了中国市场。2005年之前，他效力于一家专项投资于中国和越南的股权基金，此后，他成立并经营了一家由法国家族出资的PE基金，2006年，龙博望组织创建了中欧资本基金，这是一家专注于中国市场的欧洲成长资本基金。