现代物流供应链管理相较于传统物流管理模式而言，其效率的提升主要靠的是各个环节之间协调性与联动性的提高。造成物流企业各自为战且无法高效整合资源的原因主要有以下两点，一是物流企业本身的操作流程具有相对较高的复杂性。二是多数地区的物流企业并未实现集群化。将现代物流供应链管理模式应用于物流企业能够有效提高其不同环节的整合效率，终推动整个企业的发展。

在投放B2B广告之后，一般或多或少有一些询盘成交的效果，那么企业的官就要开始正式运营了，这个时候人员组织架构要包含两个职位：一个是B2B广告运营，另一个是网推广运营。网站程序部分可以外包给第三方企业，甚至用标准化开源程序来做，以便于后期接手。从投资回报角度看，官的运营人员应侧重于Google adwords付费广告的推广、企业网站的上线运营维护和内容文章的更新。运营人员一定要有Google PPC（按点击付费广告）的成功经验，并且拥有以300元人民币的成本为企业带来询盘的经历，否则对企业而言就是在浪费金钱和时间。企业可以让运营人员负责投放Google的广告，从每天100元人民币的广告预算开始测试，并让其兼职网站内容编辑和英文搜索引擎自然排名的任务。

还有形式各样的服务，听起来好像是在做一家公司，没错，其实做一个持久的社群，和做公司有什么区别呢？众多的案例也表明，盈利的社群会越做越好，一直需要贴钱的社群一定无法长久。所以你能够提供什么样的服务，以及如何将这个服务标准化并规模化，是社群运营者需要花多时间思考的，80%的精力应该花在这里，而不是花在其他地方。分销