如今信息技术迅速发展，电子商务已经进入我们的生活中，希望通过相关工作人员的努力，我国物流管理模式在电子商务环境下能够不断突破、创新，从而更好地发展下去。

传统物流管理现代供应链管理模式转变

摘要：供应链管理是现代物流企业中的一种新型管理模式，其能够极大地提高物流企业的核心竞争力。供应链管理主要是通过对信息、资金和流程的高效整合，进而实现物流企业的跨越式发展。文章对传统物流与现代供应链物流之间的区别进行分析，然后针对传统物流向现代物流管理模式转变这一问题提出解决措施。

从个体角度来看，选择一个好沟通、懂互联网的领导很关键。跨界的沟通，难的在于换位思考、互相补充并形成合力，从而达成提升业绩、挖掘新市场、开发新客户的目的。

税改新政今起正式落地实施，进口电商平台紧随新政动作不断。在过去的一周，紧随税改新政的脚步，跨境电商平台动作不断，包括天猫国际、聚美优品、蜜芽、洋码头、网易考拉等在内的电商平台上演了税改大清仓的戏码。

此番税改新老政策的主要变化为跨境电商告别“免税时代”，以“跨境电商综合税”代替行邮税。同时，单次海外购物免税额度由1000元变更为2000元，全年累计额度定为20000元，在限值以内，关税税率暂设为0；进口环节增值税、消费税取消免征税额，暂按法定应纳税额的70%征收。

无论是小米还是其他产品型社群，他们的发展轨迹都是首先从万千潜在用户中筛选 100 位 KOL，那么这些 KOL 从哪里找？需要符合哪些条件？批 KOL 只能靠创始人的人脉资源来定向邀请，或从垂直论坛找大咖、达人，这些人名气不一定大，但在细分领域有话语权和影响力，还有一定的语言表达力，当然能幽默风趣那就再好不过了。更关键的是这些 KOL 都有一个共同的爱好，喜欢分享，晒个不停。

“道不同，不相为谋” 因此批进入者必须高度认可社群发起人，高度认可群文化和群目标，某种程度上用金钱来投票是甄别是否为同路人很管用的方法。金钱既是一定的门槛，同时愿意为一个社群付出金钱的人，也愿意付出时间，愿意为社群投入时间的人才是真正的铁杆。当然并不是所有的社群都要用金钱来投票，但是加入必须有门槛，无门槛的社群，只是一味地拉人头追求数量，终只是一个人群而已，跟牛群、羊群没任何区别！