员工虽有明确的工作职责，但在强度和精度方面与机械化操作有较大差距，若职工有突发状况，其他员工将承担大量工作，导致分配不均或陈光:国有企业物流仓储管理中如何有效加强成本控制物流与供应链效率低下。在仓储成本管理过程中，不仅要提高工作效率，还要减少不必要的人工成本，其他费用包括电、燃料和其他消耗品等。这部分费用的作用也同样重要，因此需加强成本控制管理。虽然全自动化需要一次性花费大量资金，但可用时间较长，仓库与上下游交接也更加方便。

在过程考核中，将分组讨论、案例分析、调研报告、课程论文、情景模拟、软件操作实践、课后作业等纳入考核环节，从不同的侧面全面反映出学生在课程学习过程中的理论掌握情况和实践应用能力[5]，考核结果也可以用来检验教学方法是否切实有效，进而为改进教学方法、创新教学模式提供可靠的支持。

国内快递模式国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。在跨境物流方面，“四通一达”中申通和布局较早，但也是近期才发力拓展。比如美国申通在2014年3月才上线，也是2014年4月才与CJ大韩通运合作。而顺丰的化业务则要成熟些，目前已经开通到美国、澳大利亚、、、、马来西亚、、等的快递服务，发往亚洲的快件一般2—3天可以送达。

以激发学生兴趣，培养学生的综合素质和创新能力为目标，开展全方位的实践教学改革和探索[6]。完善实践基地的各项管理机制，实现产教深度融合；适当增加综合实践课程的学分比重，加强实践课程的考核评估工作；开设开放、创新型实验项目（诸如：物流仿真实训、智慧供应链实训、物流沙盘实训等），提升学生创新意识、学习兴趣和综合能力；