公司成立于2005年底，公司成立短短几年时间里，在运用先进的运输管理体系、凭借全体员工不断的拼搏、创新以及确定正常的发展方向下，规模不断扩大，除广州总部外，现已在深圳、东莞等地设立了分公司！业务范围除初的快递之外也已扩展至空运、海运、铁路运输、多式联运进出口贸易等业务，能为客户提供一系列完善的一站式服务！一体化，不仅仅是简单的语言版本翻译，而是以一种快速并且高性价比的方式管理网站。
新时代需要怎样的供应链？需要打造怎样的供应链，首先要对市场需求快速的响应；第二是满足消费者个性化定制化的需求，这确实是趋势。想要做到这一些怎么办呢？首先要深入的对供应链上下游企业进行数字化改造，包括很多马化腾、马云都在说，现在互联网到了下半场，是产业互联网，上半场是消费互联网的话，可以理解为互联网上半场是2C，主要面向消费者，而C端数字化已经很完备了，很多平台通过历史浏览数据可以对消费者的画像有清晰的认识，我们可以认为C端已经做得很好，下一个是产业化互联网，如何能够把企业内部进行数字化改造，而打造智慧供应链以数字化打通供应链上下游，就是符合2B的趋势。
哪三个角色呢？一个更贴心的秘书、一个更灵活的管家和一个更负责的保镖。
更贴心的秘书为客户创造体验跨越速运这个K计划，并不是凭空而来，据跨越速运CMO洪一玮介绍，K计划是对跨越速运已有的一对一24小时专属客户服务、全国各大机场全天候不间断航班、动态路由规划、全封闭厢式货车取派四大关键服务的加强和升级，从而推出的客制化解决方案。
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“”国家在我国出口市场中的占比进一步提升，表现好于传统市场“”沿线国家的情况比欧盟、美国、日本等传统市场要好。年上半年，我国纺织品服装对“”沿线国家累计出口额为44.8亿美元，同比下降1.6%，降幅低于欧盟、美国和日本。
其中，对东南亚、南亚、中亚和西亚地区出口均实现增长，但中东欧和独联体市场表现不佳，出口下降较多。
“”国家在我国纺织品服装出口市场中所占的地位进一步提升，219年上半年占纺织品服装出口的35.5%，半年内再度提升1.1个百分点。
但精简快递包装面临不少现实问题，如果不能有效解决这些问题，同样也未必能达到预期效果。
早在217年，国家邮政局等十部门联合发布的《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》就提出，要提高快递业包装领域资源利用效率，降低包装耗用量，减少环境污染。
但实施效果并不理想。
比如*近消费者只购买一支口红，包装却是一个大盒，浪费非常明显。
为何会出现这种情况？这要从两个角度分析。
一方面，过度包装是商家有意为之，主要原因是，大包装更显得所售商品大气、豪华，让消费者觉得物有所值，让企业形象更高大。
