从Copy to China到Copy from China有媒体曾经报道称，2015年，硅谷创投教父彼得·蒂尔在中国两周参加了几十场活动，得到一个结论：中国的每一个领域的市场竞争都很激烈，可以把其他一些的东西复制到中国，但同时也有100多个人在做同样的事情。中国互联网竞争有多激烈？我们大概可以从滴滴快的、美团饿了么等案例中找到答案。激烈的厮杀让彼得·蒂尔有点害怕。文章总结称，在一定程度上，正是因为这种激烈的竞争，让中国的互联网企业创业者完成了从模仿者到创新者的转变。实际上，从早的，到后来的微博、美团、滴滴等一众企业，几乎都能在国外上找到影子。彼时大部分创业者喜欢将自己标榜为“中国的xx”。但与外资互联网企业不同的是，中国互联网创业者面对的是全世界大的消费市场，巨大的基数和网民人数给中国科技企业发展提供了广阔的试验田。同时又具有相对比较清晰的分层效应，无论是边界还是下沉，都拥有具想象的发展空间。另一方面，在2012年之后，移动互联网全面爆发，中国互联网不再是落后的追随者，与国外企业站在了同一起跑线。于是，可借鉴模仿的对象越来越少，彻底激发了中国互联网创业者的创新思维，中国互联网也从模仿者变成了被模仿者。于是我们可以看到，Facebook模仿蘑菇街，推出了类似电视购物的实时视频功能；在几大应用市场上架一款名为Lasso的独立短视频产品，以对标抖音；多个都出现了仿照“美图”的App。《纽约时报》也撰文指出，“中国美国的时代过去了，在移动领域，美国已经开始中国。”但能的是模式，抄不到的是文化属性。中国互联网出海大军当中，网文出海算是一个特殊的群体，不仅创造了海外此前并不存在的新兴市场，是在潜移默化中输出着中国文化和IP符号。《中国网络文学传播发展报告》显示，2020年，中国网络小说海外市场规模达到11.3亿元，增速达到145%。预计到2021年年底，中国网文的海外市场规模将成倍增长，有望突破30亿元，中国网文的海外用户规模也可能达到1.45亿人。不单单是网文本身的传播，网文出海还在持续创造。例如，《妖神传》《燕云台》等改编的漫画、电视剧在海外上线播出，并深受好评，既创造了商业，也在传播中国文化。巨头也注意到了这一市场，字节和小米分别推出fizzo和wonderfic，亚马逊则推出了新颖的创造平台kindle vella，试图阻挡网文的进攻。从早期的Copy to China，到如今的Copy from China，印证着中国互联网已经走在了发展前列。而走出去，走进日韩、欧美等发达地